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Leadership/ Liderazgo
Executive Director | Miguel Ángel Castañón
(miguel@napavalleycoad.org)
Board of Directors – January 2023
Pete Shaw (CrossWalk Church) – Chair
Nathan Gilfenbaum (Catholic Charities Santa Rosa) – Vice Chair
Marlena Garcia (ParentsCAN) – Secretary
Tania Lopez (UpValley Family Centers)
Johana Navarro (Napa Valley Unified School District)
Richard Peterson (American Canyon, private industry)
Teresa Smith (Providence Queen of the Valley Medical Center)
Dorothee Stangle (Long Term Recovery Group)
Chris Warner (St. Helena FireSafe Council)
Kendra Bowyer (Napa County OES representative)
COAD Mission
The Napa Valley Community Organizations Active in Disaster (COAD) develops and enhances partnerships for communication, coordination & collaboration amongst the whole community including non-profit & faith-based organizations, government agencies, and the private sector during all phases of disaster.
COAD Vision
COAD envisions a community where all members are equitably prepared for disaster so all have an equal opportunity to survive and recover from a disaster.
COAD Values
COAD values collaboration and cooperation, equity and inclusion, cultural sensitivity, dignity and respect, and meaningful, effective engagement with members, partners, and the community.
COAD Purpose
COAD’s purpose it to provide leadership to the nongovernmental response during all phases of disaster by creating linkages across all sectors and providing effective coordinated efforts to promote community resilience. COAD prioritizes households with limited financial resources and community members with access and functional needs.
- COAD is an inclusive coalition, which strategically networks its autonomous member organizations to maximize the County’s capacity for disaster mitigation, preparedness, response, and recovery.
- Central to effective coordination is vetted, timely communications and collaboration to minimize the duplication of services to maximize available resources.
- COAD works to complement government efforts, not duplicate their services.
- COAD is not a direct service provider during an emergency response, but focuses on effectively coordinating the work of member agencies and subcommittees to ensure collaboration, to minimize the duplication of services, and to maximize available resources.
- In preparedness work, COAD is a direct provider of preparedness education and promotes community resilience through its Meet Your Neighbor program.
- After-action analyses are integral to COAD’s work for mitigation planning and preparedness for future responses.
COAD’s History
The 2014 South Napa Earthquake and 2015 Lake County Valley Fire and Calistoga sheltering response underscored the critical need to develop a structure in Napa County to improve community resilience by identifying and directing vital resources to help residents recover from a disaster. Local government cannot meet these needs alone and relies on non-profit agencies for service delivery. These agencies bring a myriad of resources to serve a diverse array of populations, particularly those who are vulnerable and at risk for the most devastating outcomes.
The earthquake and fires highlighted the need for better coordination and communication between non-profit agencies and local government. With funding from Napa Valley Vintners, the Napa Valley Community Foundation convened a “lessons learned” forum with several agencies. A resounding theme that emerged from the forum was the need for a system in Napa County through which local government and agencies can communicate and collaborate. This would allow for not only greater preparedness, but also would create stronger community resilience and coordination amongst the non-profit and public sector during disaster mitigation, response, relief and recovery. In 2016 the Community Organizations Active in Disaster was created, modeled after similar structures in Counties and Cities across the nation.
Misión de COAD
Las Organizaciones Comunitarias Activas en Desastres del Valle de Napa (COAD) desarrollan y mejoran las asociaciones para la comunicación, coordinación y colaboración entre toda la comunidad, incluyendo a las organizaciones religiosas y sin fines de lucro, las agencias gubernamentales y el sector privado durante todas las fases del desastre (mitigación, preparación, respuesta y recuperación).
Visión de COAD
El COAD aspira a una comunidad donde todas las personas estén equitativamente preparadas ante desastres, así todos tienen las mismas oportunidades para sobrevivir y recuperarse después de un desastre.
Valores de COAD
El COAD valora la colaboración y la cooperación, la equidad y la inclusión, la conciencia cultural, la dignidad y el respeto, también la participación efectiva y profunda con los miembros, los socios y la comunidad.
Objetivo de COAD
El objetivo del COAD es proporcionar liderazgo a la respuesta no gubernamental durante todas las fases de desastre, creando conexiones entre todos los sectores y coordinando eficazmente los esfuerzos para promover la resiliencia de la comunidad. El COAD da prioridad a los hogares con recursos económicos limitados y a los miembros de la comunidad con necesidades funcionales y de acceso.
- El COAD es una coalición inclusiva que conecta estratégicamente a sus organizaciones miembros autónomas para maximizar la capacidad del condado en materia de mitigación de desastres, preparación, respuesta y recuperación.
- Para que la coordinación sea efectiva, es fundamental que la comunicación y la colaboración sean oportunas y estén bien estudiadas para minimizar la duplicación de servicios y aprovechar al máximo los recursos disponibles.
- COAD trabaja para complementar los esfuerzos del gobierno, no para duplicar sus servicios.
- El COAD no es un proveedor de servicios directos durante una respuesta de emergencia, sino que se centra en coordinar efectivamente el trabajo de las agencias miembros y subcomités para garantizar la colaboración, minimizar la duplicación de servicios y maximizar los recursos disponibles.
- En su trabajo sobre la preparación, el COAD es un proveedor directo de educación sobre preparación y promueve la resiliencia de la comunidad a través de su programa “Conozca a su vecino”.
- Los análisis de los informes posteriores son parte integrante del trabajo del COAD para la planificación de la mitigación y la preparación para futuras respuestas.
Historia de COAD
El terremoto de South Napa de 2014 y la respuesta de refugio de Lake County Valley Fire y Calistoga de 2015 subrayaron la necesidad crítica de desarrollar una estructura en el condado de Napa para mejorar la resiliencia de la comunidad al identificar y dirigir recursos vitales para ayudar a los residentes a recuperarse de un desastre. El gobierno local no puede satisfacer estas necesidades por sí solo y depende de agencias sin fines de lucro para la prestación de servicios. Estas agencias aportan una gran cantidad de recursos para servir a una amplia gama de poblaciones, en particular aquellas que son vulnerables y están en riesgo de sufrir los resultados más devastadores.
El terremoto y los incendios destacaron la necesidad de una mejor coordinación y comunicación entre las agencias sin fines de lucro y el gobierno local. Con fondos de Napa Valley Vintners, la Napa Valley Community Foundation convocó un foro de “lecciones aprendidas” con varias agencias. Un tema contundente que surgió del foro fue la necesidad de un sistema en el condado de Napa a través del cual el gobierno local y las agencias puedan comunicarse y colaborar. Esto permitiría no solo una mayor preparación, sino que también crearía una mayor capacidad de recuperación y coordinación de la comunidad entre el sector público y sin fines de lucro durante la mitigación, respuesta, socorro y recuperación de desastres. En 2016 se crearon las Organizaciones Comunitarias Activas en Desastres, siguiendo el modelo de estructuras similares en condados y ciudades de todo el país.
